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“一般的产品流失可能是个人行为，但是这个产品的流失是网络行为，我的朋友都在B站，要流失我们也一块流失，这个一块流失的成本太高了。”尽管刘飞不认识Aurora，但他预估到了这些年轻人的反应。在一个新的、更好的产品出现之前，B站暂时是安全的。底牌和初心

新规一出，不仅惊得岛上一不愿具名的老烟民手中IQOS一抖，“电子烟要凉”的预判也引得国内市场“哀鸿遍野”。有人回想起这一带有“原罪感”的行业在中国的磕绊成长，早在今年3·15晚会，就有记者从市场随机购买了8种电子烟烟液，送到相关控烟研究实验室认证。

三是持续推动缩短清单长度。放开一批有含金量的措施，移出了部分不符合清单定位的措施，2019年版清单共列入事项131项，比2018年版减少了20项。四是为实现“一目了然、一网通办”奠定了基础。此次公布了清单措施的主管部门，完成了清单事项的统一编码。

以下为现场文字实录：各位来宾，女士们、先生们，大家上午好。非常高兴来参加2019年中关村金融科技论坛，这次论坛以科技赋能金融，技术助力普惠为主题，我想选取“协同构建金融科技新生态”这个角度谈谈自己的观察和一些思考，与大家分享。第一，金融科技带来的数字经济发展新活力。当前世界正处于新一轮科技革命和产业转型变革期，总的判断是，全球经济发展向深度数字化转型，为数字经济可持续发展创造了基本条件，已成为世界各国，特别是发达国家新的基础设施建设项目，已列入国家战略，成为各国制订政策的重中之重。金融是现代经济的血脉，在金融领域“互联网+”形成的金融科技新优势，对金融服务的效率、服务的模式，金融消费者体验带来全新的影响。另外，互联网思维，平等普惠的金融服务的可得性观念也日益深入人心，改变了过去金融是锦上添花、为富人服务的印象。现在更多的是雪中送炭，普惠式的金融供给，双向选择、平台交易是未来金融市场发展的新模式。金融交易的新动能对促进金融业转型升级作用不可估量。保险是经济的助推器，保险在促进改革、保障经济、服务社会、造福人民方面是其他金融工具不可替代的，在保险领域数字技术的驱动，保险业的转型升级，产品的定价以及营销等，不再是保险服务效率的标志，而是一个具有保险服务数字经济发展的特征，传统的保险产品定价机制，保险市场的特征，机构竞争的格局以及商业模式等运营管理方式，也将为数字技术驱动的金融科技重塑保险科技替代，现在已经初步呈现出新的活力。

上市以后第二年就出现净利润腰斩的情况，此后的故事相当精彩，有兴趣的小伙伴可移步到风云君在今年11月21日发表的《一曲一场叹，一生为一壳：光洋股份上市仅四年即卖壳离场》里阅读，本文不再赘述。下图是光洋股份2018年三季报披露的十大股东列表：根据光洋股份2018年三季报显示，常州光洋控股有限公司（以下简称“光洋控股”）持有光洋股份1.39亿股份，占公司总股本比例34.52%，是光洋股份的第一大股东，光洋控股的董事长程上楠是光洋股份的实际控制人。

初始平价85.45元，初始溢价率17.03%：浦发转债初始转股价格为2018年报每股净资产15.05元，正股浦发银行在2019年10月23日收盘价为12.86，对应初始转股价值85.45元，面值对应初始转股溢价率17.03%。A股股本摊薄幅度11.32%：发行规模500亿元，假定以15.05元的初始转股价全部转股，新增股本数量为33.22亿股，对公司A股总股本的摊薄幅度约为11.32%。